Формирование атмосферы вовлеченности Нет

Продолжительность: 2 дня (16 ч)

Цель тренинга

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ВОЗДЕЙСТВИЙ • ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ФОРМИРОВАНИЮ В КОЛЛЕКТИВЕ АТМОСФЕРЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ИСКРЕННЕЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ СОТРУДНИКОВ В РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ КОМПАНИИ

Описание тренинга

О важности фактора вовлеченности в успехе современного бизнеса сейчас говорят все. Но не каждый менеджер ясно осознает собственную роль и собственные возможности в создании атмосферы вовлеченности в компании.
 
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ВОЗДЕЙСТВИЙ 
• ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ФОРМИРОВАНИЮ В КОЛЛЕКТИВЕ АТМОСФЕРЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ИСКРЕННЕЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ СОТРУДНИКОВ В РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ КОМПАНИИ
 
ТРЕНИНГ СОСТОИТ ИЗ ТРЕХ МОДУЛЕЙ:
 
1. Индивидуализация управленческих воздействий
Понимание роли руководителя, а также осознание своих сильных сторон как руководителя. Определение способов применения методики социальных стилей для достижения положительных результатов (на основе концепции социальных стилей). Умение использовать навыки двустороннего общения и поведения, способствующие развитию нормального процесса взаимодействия и демонстрирующие стремление к общению с окружающими. Создание комфортной обстановки в коллективе с учетом индивидуальных особенностей каждого его члена, позволяющей добиться максимальной эффективности работы.
 
2. Нематериальная мотивация
Изучение пяти факторов модели руководства и мотивации, разработка соответствующих планов мероприятий.
 
3. Формирование культуры вовлеченности
Как определить увеличить преимущества и сократить возможные потери при усилении вовлеченности подчиненных в решение рабочих проблем, как создавать атмосферу поддержки - определять явные и неявные правила работы в компании, которые способствуют вовлеченности. Приемы поддерживающего лидерства (метод трех-шагового руководства для вовлечения подчиненных). Способы «раскрытия» (выявление ожиданий и устранение барьеров), «укрепления» (наращивание компетенций, подготовка сети защиты) и «высвобождения» (взаимное доверие, доступность) с целью поддержки вовлеченности сотрудников в деятельность компании.
 
РЕЗУЛЬТАТ
В результате обучения Вы сможете создать план создания более благоприятной рабочей атмосферы в команде, позволяющей максимально полно использовать профессиональные и личностные особенности каждого сотрудника.
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты