7 методов нематериальной мотивации Нет

Продолжительность: 2 дня (16 ч.)

Цель тренинга

Обновленный курс ставшего уже классическим тренинга по мотивации предлагает вам взглянуть на методы активизации потенциала ваших подчиненных с новой, боле масштабной руководящей позиции. Вы сможете проследить динамику мотивации ваших сотрудников, оценить текущее состояние дел в вашем отделе, а также обнаружить и предотвратить возможные ошибки в собственной работе с подчиненными.

Описание тренинга

Обновленный курс ставшего уже классическим тренинга по мотивации  предлагает вам взглянуть на методы активизации потенциала ваших подчиненных с новой, боле масштабной руководящей позиции. 
Вы сможете проследить динамику мотивации ваших сотрудников, оценить текущее состояние дел в вашем отделе, а также обнаружить и предотвратить возможные ошибки в собственной работе с подчиненными.
 
Данный тренинг предназначен как для менеджеров высшего и среднего звена, так и для сотрудников кадрового резерва, кандидатов на руководящие должности.
 
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Помочь менеджерам быстро и эффективно повысить мотивацию подчинённых, используя как классические, так и нестандартные методы мотивации
 
 
ТРЕНИНГ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ МОДУЛИ:
 
1. Понимание миссии компании, отдела, сотрудника
Объяснение подчинённому его роли. Практические методы донесения миссии.
 
2. Задача или приказ?
Мотивационная беседа по согласованию целей. Вовлечение сотрудника в принятие решений. 
 
3. Гибкость постановки задачи
Виды власти и их применение. Удовлетворённость и эффективность сотрудника.
 
4. Признание
Виды признания. Мотивация сотрудников с различными социальными стилями.
 
5. Обратная связь
Методы обратной связи. Формирование плана совместных действий.
 
6. Поддержка
Обучение и развитие сотрудников. Лидер-наставник. 
 
7. Ошибки в мотивации и методы их устранения
Стадии потери мотивации. Ключевые индикаторы. ффективные методы повышения мотивации на каждой стадии.
 
 
 
РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
 
• Осознанное понимание и эффективное применение многообразия методов нематериальной мотивации
• Понимание особенностей подчинённых и использование этих знаний для выработки персонализированного стиля руководства
• Повышение эффективности работы с подчинёнными
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты