ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ Нет

Продолжительность: 1 день (8 ч.)

По результатам исследования 10% сотрудников являются «золотым фондом» компании и основным движителем ее успеха.

По результатам исследования 10% сотрудников являются «золотым фондом» компании и основным движителем ее успеха.
 
- Как сформировать свой кадровый резерв?
- Что сделать, чтобы лучшие сотрудники не уходили из компании?
- Как повысить мотивацию и вовлеченность этих сотрудников?
 
На эти и многие другие вопросы работы с кадровым резервом вы можете найти ответы в новой комплексной программе «Семь шагов к успеху». Она предполагает сочетание независимых блоков, которые по желанию клиента могут выполняться как в частичном, так и в полном формате.
 
 Полный комплекс включает:
 
- Оценку кадрового резерва
- Тренинг «Семь шагов к успеху»
- «Круглый стол» для руководителей членов кадрового резерва. Цель – предоставление руководителям обратной персональной связи по каждому участнику и согласование плана дальнейших действий.
- Консультативное сопровождение. Данная активность включает в себя информационную поддержку участников проекта в их индивидуальных целях.
- Годовой форум победителей «Наши достижения». Годовое подведение итогов и мотивация участников на последующую работу
 
Позвоните нам, и консультант Уилсон Лернинг обсудит с вами целый ряд возможных решений.
 
Предварительные результаты проекта и отзывы участников
 
Проект «Технологии работы с кадровым резервом» успешно идет в нескольких компаниях, с которыми Wilson Learning  длительное время плодотворно сотрудничает. Например, недавно сотрудники кадрового резерва одной из крупнейших страховых компаний России приняли участие в тренинге «Семь шагов к успеху». Отзывы и пожелания, которые мы получили в результате этой работы, вдохновили нас на разработку целой серии мероприятий, посвященных теме успеха, планированию жизни, личностного роста и построению карьеры. Вот несколько отзывов:
 
Руководитель отдела урегулирования убытков, участник кадрового резерва:
 
Огромное спасибо! Один из лучших тренингов по планированию карьеры и расстановке приоритетов. Очень порадовало, что материал дается в виде конкретных, практических инструментов, использовать которые в реальной жизни после тренинга очень легко. Например «Теория пяти дел» : дневник, который я начал на тренинге, веду до сих пор и понимаю, что за две недели после тренинга продвинулся с его помощью больше, чем за весь предыдущий год.  
 
Заместитель директора по корпоративному бизнесу в регионе:
 
Поначалу вообще было непонятно, чего от такого тренинга ожидать и я многие и мои коллеги приехали на него, скорее, чтобы пообщаться, повидаться и решить накопившиеся в Москве дела. Но в процессе работы все так «втянулись», два дня пролетели просто на одном дыхании! И главное, каждый уехал с планом конкретных действий по развитию своей карьеры и команды. Очень понравилась прикладная направленность тренинга, доступность материала, переключение на разные виды работ: в группе, в парах, теория, дискуссия, индивидуально, все это позволяет рассмотреть собственную жизнь буквально под микроскопом и со всех сторон. Многое, что мне казалось важным, на поверку ушло на второй план, а то, чему я не придавал значения, теперь рассматриваю, как мощнейший ресурс для развития.
 
Отдел по работе с нестраховыми посредниками, начальник отдела:
 
Благодаря участию трех тренеров и делению на минигруппы мы получили практически индивидуальную проработку каждого плана. Очень понравился творческий подход к постановке целей, упражнения по развитию собственного бренда и возможность взглянуть на себя глазами коллег. В тренинге много конкретных инструментов по оценке ресурсов и возможностей, мне, например, пришлось свои цели полностью пересмотреть. То, кем я видела себя через десять лет, оказалось не целями, а несбыточными мечтами, самое главное достижение этих двух дней то, что у меня есть четкий двухгодичный план развития моей команды и перечень задач на ближайший период. Побольше бы таких мероприятий!  
  • Уникальный опыт
  • Комплексное обучение
  • Мировые стандарты