Специфика управленческих действий руководителей в условиях изменений, позволяющая лидеру добиваться больших результатов от своей рабочей группы. Данный тренинг рассчитан на различные уровни менеджеров, которые стремятся построить эффективную сплоченную команду, разделяющую ответственность и имеющую общее видение как реализовывать цели компании.
Методика распознавания ситуаций, сопряженных с возможным риском, и разработка вариантов действий в условиях риска. Тренинг предназначен для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые имеют подчиненных.
Механизмы, причины и последствия развития стресса, проработка индивидуального стиля реагирования на стрессовые ситуации. Формирование продуктивных реакций при действии в стрессовых ситуациях, основные способы управления собственным состоянием.
Сущность управления конфликтами, структура, функции и особенности их возникновения. Динамика развития конфликтов. Типология конфликтов и их формула. Конструктивные и деструктивные конфликты. Причины возникновения конфликтов на рабочем месте: профессиональные, организационные, межличностные. Напряженность в конфликте. Фазы конфликта. Конфликты в коллективе: процесс и последствия.